O conceito de sucesso empresarial está mudando, como expõe Braulio Henrique Dias Viana, se antes o lucro era o único indicador de desempenho, hoje as empresas são avaliadas pela sua capacidade de gerar valor para a sociedade. A estratégia moderna precisa ser guiada por propósito, um norte que une resultados financeiros a impacto social, humano e ambiental.
Mas como é possível alinhar todos estes requerimentos e ainda ter rendimento dentro das empresas? Neste artigo apresentaremos como são formadas estratégias que têm sucesso ao unir qualidade ambiental e de pessoas, e visão de negócio.
O que é uma estratégia orientada por propósito?
Ter uma estratégia com propósito significa alinhar os objetivos empresariais com uma missão maior, que ultrapassa o interesse econômico. É entender que a empresa faz parte de um ecossistema mais amplo, onde cada decisão impacta pessoas, comunidades e o meio ambiente.
Na prática, o propósito atua como uma bússola organizacional. Ele orienta escolhas, inspira equipes e direciona investimentos. Como explica Braulio Henrique Dias Viana, uma estratégia baseada em propósito não é discurso de marketing, é um modelo de gestão que conecta lucro à responsabilidade.
Empresas que definem claramente seu propósito conseguem tomar decisões mais coerentes, engajar colaboradores de forma genuína e construir relacionamentos duradouros com clientes e parceiros.
O novo papel do lucro nas empresas conscientes
O lucro continua essencial, mas não é um fim em si mesmo. Ele se torna o resultado natural de um negócio ético, eficiente e sustentável. Nesse contexto, o propósito é o ponto de partida para gerar valor, não apenas para acionistas, mas também para a sociedade.
As organizações que incorporam essa mentalidade atraem talentos que compartilham dos mesmos valores, constroem marcas mais fortes e conquistam a confiança do consumidor. Um estudo recente da Deloitte mostrou que 73% dos consumidores preferem marcas comprometidas com causas sociais ou ambientais.
Braulio Henrique Dias Viana destaca que essa transformação reflete uma mudança profunda na lógica corporativa, visto que as empresas que entendem seu papel social e o traduzem em práticas concretas são as que mais prosperam no longo prazo.
Como unir propósito e performance empresarial?
O grande desafio está em equilibrar propósito e performance, ou seja, ser uma empresa lucrativa sem abrir mão do impacto positivo. Para isso, é necessário construir uma cultura organizacional coerente, onde o discurso e a prática caminhem juntos.
Entre as ações que caracterizam uma estratégia com propósito estão:
- Definir um propósito autêntico, que faça sentido para o negócio e para as pessoas que o compõem;
- Incluir o propósito nos objetivos estratégicos, traduzindo-o em metas mensuráveis;
- Promover a escuta ativa de colaboradores, clientes e comunidades;
- Investir em inovação sustentável, que resolva problemas reais;
- Mensurar o impacto das ações e comunicar os resultados com transparência.
O propósito deve ser incorporado à governança corporativa, e estar presente nas decisões do conselho, nos indicadores de desempenho e na gestão de riscos. Segundo Braulio Henrique Dias Viana, ele deixa de ser um ideal abstrato e passa a ser parte da estratégia executiva da empresa.
Casos que inspiram: propósito em ação
Empresas ao redor do mundo já demonstram que propósito e resultado são complementares. A Patagônia, por exemplo, tornou-se referência global em sustentabilidade ao priorizar o meio ambiente sobre o lucro imediato e, paradoxalmente, ampliou sua base de clientes fiéis.
No Brasil, negócios como Natura e Ambev também reforçam essa lógica: ambas construíram estratégias baseadas em valores de sustentabilidade, diversidade e inclusão, sem deixar de alcançar resultados expressivos.
Esses exemplos mostram que o mercado valoriza empresas coerentes, que transformam discurso em prática. O mesmo se aplica às pequenas e médias empresas, que, ao adotar o propósito como parte da estratégia, conquistam diferenciação e relevância em seus segmentos.
Qual o papel da consultoria na construção de estratégias com propósito?
A implementação desse tipo de modelo requer uma visão sistêmica, e é nesse ponto que a consultoria estratégica atua. O consultor ajuda a traduzir o propósito em planos de ação concretos, identificando indicadores, riscos e oportunidades, como elucida Braulio Henrique Dias Viana.
A consultoria moderna vai além do planejamento: ela facilita o processo de mudança cultural, portanto o propósito precisa ser sentido, não apenas comunicado. Cabe à liderança inspirar, mas também dar o exemplo. Consultores com foco em impacto ajudam empresas a criar métricas de valor que combinam resultado financeiro, desenvolvimento humano e responsabilidade social, garantindo equilíbrio entre eficiência e empatia.
Resultados que vão além do balanço
Quando uma empresa age com propósito, os resultados se multiplicam. Além do desempenho econômico, há ganhos em reputação, engajamento e longevidade. Organizações com propósito claro tendem a ser mais resilientes em tempos de crise e mais adaptáveis às transformações do mercado.
Esse modelo de gestão contribui também para uma economia mais justa e colaborativa. Ao gerar impacto positivo, as empresas se tornam agentes de mudança social, promovendo desenvolvimento e confiança em seus ecossistemas. O futuro da estratégia empresarial está em unir resultados e relevância. Negócios que se sustentam apenas pelo lucro perdem força em um mundo onde as pessoas buscam conexão, autenticidade e significado.
Tal como considera Braulio Henrique Dias Viana, a estratégia com propósito é o caminho para empresas que querem prosperar com consciência, crescer com valores e deixar um legado positivo. O verdadeiro sucesso é aquele que transforma, não só o negócio, mas também o mundo ao seu redor.
Autor: Rech Kuhn